| dc.description.abstract | Com o processo de globalização e com o avanço da tecnologia, o mercado se tornou
cada vez mais competitivo. Isso faz com que as empresas contemporâneas se vejam
pressionadas a enfrentar os seus desafios diários, e buscar cada vez mais a
qualidade, o custo-benefício e a eficiência de seu serviço. Todo o histórico de
transformações e avanços que a prática da manutenção passou, evidenciam que as
organizações visam a todo momento o aperfeiçoamento do processo industrial. Neste
sentido, a metodologia TPM (Total Productive Maintenance/ Manutenção Produtiva
Total), surge no Japão na década de 1970, dentro das concepções do Sistema Toyota
de Produção (STP), ela se mostra como uma ferramenta que potencializa a utilização
dos recursos dentro dos processos de produção, suprindo todas as exigências
necessárias para que uma empresa se estabeleça no mercado contemporâneo. Este
estudo tem como principal objetivo apresentar de maneira clara os resultados de uma
pesquisa acerca da importância da aplicação das ferramentas da TPM para as
organizações, tendo como finalidade a eliminação dos desperdícios, o aumento da
produção e da qualidade. Trata- se de uma pesquisa de revisão bibliográfica e de
caráter qualitativo, pois sua análise de dados não faz emprego de procedimentos
matemáticos ou estatísticos. Tendo a preocupação e a cautela de recorrer a trabalhos
científicos publicados nas últimas três décadas, para que haja informações
condizentes com a atual conjuntura. | pt_BR |
