| dc.description.abstract | Aumentar a disponibilidade dos equipamentos passou a ser uma questão de
competitividade para as empresas, no qual não basta efetuar a manutenção apenas
no momento em que um equipamento falha, principalmente pelo fato deste tipo de
manutenção geralmente ser muito onerosa, pela interrupção da produção e por
efetuar um reparo sem planejamento e consequentemente, sem otimização dos
recursos. Esta pesquisa tem como objetivo avaliar as potencialidades da aplicação
de ferramentas da qualidade inseridas na Gestão da Rotina da manutenção para
tratamento de anomalias e falhas em equipamentos de uma empresa de papel e
celulose. Para isto foi desenvolvido um estudo de caso em um equipamento que
apresentava histórico de paradas por falhas de manutenção e consequente refugo
de produto durante seu processamento. A gestão da rotina aliada a ferramentas da
qualidade tais como PDCA, Diagramas de Pareto e Diagramas de Ishikawa foram a
base para identificação das causas fundamentais, e a partir desta identificação
elaborou-se um plano de ação para devolver ao equipamento suas condições
operacionais, sem paradas excessivas e perdas de produto. Durante a fase de
implementação das ações foi perceptível a boa resposta do equipamento com o
aumento significativo da disponibilidade para a produção e redução das intervenções
corretivas não programadas. | pt_BR |
