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dc.contributor.authorRodrigues, Loraine Bonomo
dc.contributor.authorRodrigues, Lorena Bonomo
dc.date.accessioned2021-06-07T17:17:25Z
dc.date.available2021-06-07T17:17:25Z
dc.date.issued2014-12-01
dc.identifier.urihttps://repositorio.ivc.br/handle/123456789/210
dc.description.abstractOs pequenos negócios estão surgindo de forma mais intensa nos últimos anos. Com a política governamental de incentivos fiscais para os pequenos negócios, vários são os investidores que estão caminhando na direção do seu empreendimento, desde os casos individuais, atualmente chamados de Microempreendedores Individuais (MEI), até negócios de pequeno porte, em que o faturamento anual e o ramo se enquadram na legislação dos Optantes do Simples Nacional. No entanto, essas empresas costumam gozar de benefícios para sua fundação e início do funcionamento, mas acabam encontrando barreiras no momento de gerir suas contas e a movimentação financeira, que geralmente é feita de forma intuitiva, sem um planejamento adequado. Esses aspectos estão envolvidos no trabalho que se segue, com ênfase especial ao controle financeiro na fase inicial de um pequeno negócio e deve apresentar subsídio suficiente para uma análise de demandas financeiras para os empresários que desejem iniciar seus negócios com bons fundamentos gerenciais no campo financeiro.pt_BR
dc.subjectEmpreendimento, Planejamento Financeiro, Pequenos Negócios.pt_BR
dc.titleA GESTÃO FINANCEIRA E SUAS VERTENTES COMO MODELO GERENCIAL DOS PEQUENOS NEGÓCIOSpt_BR
dc.typeWorking Paperpt_BR


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