CONTROLES INTERNOS DA ÁREA FINANCEIRA COMO FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO E TOMADA DE DECISÃO EM UMA EMPRESA
Resumen
O objetivo geral desta pesquisa foi investigar como os controles internos da área
financeira em uma empresa são aplicados para garantir mais efetividade ao processo
decisório. A metodologia norteadora foi a qualitativa e exploratória, sendo a coleta dos
dados realizada por meio de entrevista semiestruturada, aplicada à gerência
financeira, e de entrevista estruturada, aos demais colaboradores da área financeira.
A observação participante também integrou a coleta de dados, de forma a fornecer
mais indícios e detalhes relacionados aos controles internos da área pesquisada. Os
respondentes foram a gerência e os responsáveis pelo atendimento ao aluno, contas
a pagar, contas a receber e gestão da inadimplência. Tendo como base o referencial
teórico, apesar de diversas opções de controles internos, esta pesquisa priorizou os
controles mais utilizados para a área financeira, que são: estrutura de COSO (2013),
auditoria, compliance e controles internos aplicáveis à área financeira das empresas.
Quanto aos controles internos utilizados pela área para garantir mais efetividade ao
processo decisório, por meio do resultado obtido constatou-se que existem bons
controles internos, com ressalvas em algumas atividades da gerência, assim como
dos colaboradores. Para mais efetividade nos processos, assim como no controle
interno, é importante revê-los, visto que estão desatualizados. Com a atualização,
consequentemente, haverá um novo desenho de controles internos e, nesse
momento, é essencial ser acompanhado por profissional com domínio em controles,
para definir a matriz de risco dos processos, garantir maior prevenção contra fraude,
e aumentar a assertividade. Por fim, sugere-se à empresa adotar a estrutura de COSO
(2013), justificada pela relevância de oficializar os controles internos, tornando-os
mais robustos e segmentados. Isso para diminuir os riscos que podem refletir em
perdas financeiras, assim como para agir preventivamente na preservação do
resultado financeiro, com dados fies e confiáveis para atender as decisões
estratégicas da empresa.